UNTERNEHMEN
ERFAHRUNGSWISSEN. KLAR.
Und wer dieses anwenden kann, ist klar im Vorteil. Seit mehr als 10 Jahren konzentriert sich Herr Meier von proplus auf anspruchsvolle Aufgaben der Telekommunikations- und ITBranche. Ob als Mobile Unlimited Technical Project Manager von 2004 bis 2006 oder als Liste Bleue Technical Project Manager von 2006 bis 2008 für die Swisscom AG, oft sind es die bogenspannenden Strukturen vom Projekt-Design über die Vertragsgestaltungen, Impact Analysis und den Support. Aufgaben, die Kondition erfordern - und nachhaltige Wirkung hinterlassen.

Ein Drittel der Projekte auf der ganzen Welt haben mittlerweile mit IT zu tun. Weltweit setzen immer mehr Unternehmen verstärkt auf IT- und Telekommunikations-Lösungen, mit denen Kosten kontrolliert und Ressourcen effizienter genutzt werden können. Hier sind unsere sehr guten Methodenkenntnisse gefragt. Mit einer Zertifizierung nach VZPM und IPMA Level B stehen wir in vorderster Wissensfront.

VERSTEHEN UND VERMITTELN. SICHER.
Wir setzen auf starke Persönlichkeiten, die sowohl technisches als auch betriebswirtschaftliches Fachwissen mitbringen. Teamgeist und die Kommunikationsstärke spielen eine grosse Rolle.
»Als Projektmanager muss ich dafür sorgen, dass alle Beteiligten – Kunde oder Mitarbeiter – die zum Projekt notwendigen Infos haben.«

Der Hauptgrund, dass Projekte scheitern, ist damit meistens bei der mangelnden Kommunikation zu finden:
»Das Projektziel ist oft etwas nebulös, die Vorstellungen der Projektbeteiligten über das Ergebnis des IT-Projektes gehen oft auseinander. Die Vielzahl an Projektbeteiligten aus unterschiedlichen Fachbereichen erfordert daher ein hohes Mass an Kommunikation«, verdeutlicht André Meier von proplus.

UMFASSEND UND ABSCHLIESSEND. JEDERZEIT.
Den Qualifikationsanforderungen entsprechend arbeiten wir in vielseitigen Projekten. Das Aufgabenspektrum reicht also von Auftragsklärung bis zur Abnahme. Ausserdem gehören die Prozesse des Team-Buildings und der Strukturierung der Arbeitspakete dazu sowie die Fortschrittskontrolle der Projektarbeit.
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