Wir übernehmen die Steuerung der laufenden Termine, sorgen für eine termingerechte Bearbeitung von Aufgaben und managen durch passende Instrumente des Projektcontrollings einen reibungslosen Ablauf. Durch die Definition geeigneter Massnahmen stellen wir die Erreichung der Projektziele sicher.

Wir haben massgeschneiderte Lösungen, Werkzeuge und Kompetenzen in vielfältigen Projekten und Unternehmen in enger Zusammenarbeit mit unseren Kunden erfolgreich angewandt und optimiert. In allen Phasen Ihres Projektes unterstützen wir Sie mit effektiven Methoden und Best-Practice Lösungen.

• Phasen – Einrichtung überschaubarer Teilprojekte und definierte Phasenübergänge erst nach der Freigabe des Auftraggebers
• Business Case – die wirtschaftliche Rechtfertigung ist der Leitfaden eines jeden Projektes und wird bei allen Phasenübergängen stets hinterfragt
• kontinuierliche und kontrollierte Änderungssteuerung
• kontinuierliches Anforderungsmanagement und Konfigurationsmanagement
• kontinuierliches Risikomanagement und Risikoüberwachung
• gezielte Sicherung Ihres Prozess- und Projektwissens durch einheitliche Ablage aller Projektergebnisse (Management- und Spezialistenprodukte) durch alle Projektbeteiligten
• kontinuierliches Projektcontrolling nach Aufwand, Zeit, Budget, Umfang und Nutzen
• Sicherstellung des Betriebs und der Wartbarkeit Ihres Systems
• Einsatz erfahrener Projektleiter

Sprechen Sie mit uns. Wir unterstützen Sie sehr gerne bei der operativen Steuerung von Projekten genauso wie bei der Planung und Implementierung zukunftsfähiger Systeme und Methoden zum Projektmanagement und zum Projektcontrolling.